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作者: ag贵宾会时间: 2026-07-06浏览: 41


“居然货这么齐全?”小樟忍不住感叹。


今年6月初,她在北京SKP的老铺黄金专柜看到,那款最出名也最常断货的爬藤葫芦,小号和中号竟然都有现货。想起今年2月末代购和黄牛疯抢的场面还像昨天一样,如今金价大幅回落,老铺黄金的门前也变得冷清起来。


资本市场的反应更为直接。截至6月26日收盘,老铺黄金股价已跌至371港元/股,相比2025年7月的高点缩水了64%。而同期周大福、老凤祥的股价回撤大致在30%至40%,远不及老铺的跌幅。


行情火热时,人们都乐于相信老铺讲出的“中国奢侈品”故事——一口价、不做对冲、毛利率超过40%,处处对标海外奢侈品牌。可如今金价下行,专柜货品齐备,过去三年围着老铺排队的人潮却已经散去。


以前的客流里,究竟有多少是真心认同老铺的奢侈品逻辑,又有多少是抱着“金价只涨不跌、老铺只会越来越贵”的预期在入手?或许后者所代表的,并不是真正的产品力,而只是上行周期的红利罢了。


当潮水退去,真实的面貌才更容易显现。


金价下行,“奢侈品叙事”还成立吗?


小樟对老铺黄金心动了整整两年,终于鼓起勇气走进线下门店,却发现没有排队、没有抢购,也没有缺货,和朋友之前描述的火爆情况截然不同。店里店员比顾客还多,从几万元的戒指到五十几万的黄金碗,都可以随意试戴把玩。


“这种感觉倒真有点像奢侈品店了。”她说。


过去几年,与老铺黄金紧紧相连的标签大多是“抢购”。


国际现货金价从2024年初的2000美元/盎司一路上扬,到2026年初已突破5000美元/盎司。上海黄金交易所基准价从每克480元左右飙升至1200元/克,也带火了自诩“中国奢侈品”的老铺黄金。


每逢SKP等商场的优惠活动,或是老铺黄金官宣涨价日的前夜,就会有代购们通宵排队。虽然SKP上午十点才开门,但凌晨四五点钟门外已排起十几人的队伍,有人靠抽烟提神;有的代购生意做大了,还会雇大学生来替自己排队。所有努力,都只是为了第一时间冲进商场抢购老铺。


从火热转向冷清的拐点,来得非常突然。


2026年2月28日,老铺黄金进行了年内首次调价,有媒体称热门产品涨幅在20%到30%之间。当时正值金价历史最高点,几乎所有人都相信金价会继续走高,囤得越多日后回报越高,于是从顾客到代购都在大量囤货。有代购透露,看到同行囤了一百多万元的货。


3月初,金价掉头向下。伦敦黄金现货在6月26日盘中跌破4000美元/盎司。上海黄金交易所基准价收盘也跌至每克880元以下。


国内品牌金饰价格,也从2月的大约1600元/克下调到1200元/克。


这样一来,2月刚刚涨过价的老铺黄金便显得颇为尴尬。


一直以来,老铺黄金都以奢侈品的逻辑为产品定价,若按克重计算,其产品一直处在较高的价位区间。以小号爬藤葫芦为例,天猫官方旗舰店中21.39克的小葫芦售价为41900元,折合每克约1958.86元。


尽管赶上端午等节日,品牌也会推出“满1000-100”的优惠,但如今巨大的金价落差,让消费者愈发觉得不划算。


当金价回落时,产品溢价更容易被放大,成为老铺黄金承受的压力点。


不过老铺黄金也在持续调整。一方面加快产品迭代速度,今年1至5月推出了8个新系列,加入了更多宝石和设计元素。另一方面优化权益与服务,强化转化。在金价持续震荡走低的阶段,老铺黄金正进入一个验证期——不再只是做金饰,而是要证明“奢侈品”这条路线是否真的走得通。


不做对冲,真的可以吗?


长期以来,老铺黄金都在反复强调想做“中国奢侈品”的野心,并且付诸行动:不仅借助营销策略卖出高价位,更尝试让定价权完全脱离成本,其中最具代表性的做法,就是“不做对冲”。


传统金店几乎都依托快周转、旧金回收、紧随实时金价调价等方式,尽量降低金价波动带来的损失。


但这对于周大福、周大生等市场化品牌和上市公司来说,几乎行不通。头部金饰企业的业务模式,决定了它们必须保有一定规模的黄金类存货,这不仅包括原料,也涵盖制品和成品中按黄金计价的部分。金价下跌时,这些存货面临贬值压力,从而影响利润。


为缓解这类风险,包括周大福、周大生、周生生在内的品牌,都在尝试黄金租赁(黄金借贷)配合黄金远期等组合策略。


黄金租赁的核心逻辑是:借入黄金并卖出现货,未来再归还黄金。这意味着如果金价下跌,即便企业存货面临贬值,但将来要买回归还银行的黄金也更便宜;金价上涨时则相反。


例如,周大福在2026财年年报中提到,“我们运用黄金借贷(黄金淡仓)作为经济避险工具,以减轻黄金存货(黄金好仓)受黄金价格波动的财务影响。”2026财年金价持续飙升,导致黄金借贷的公允价值亏损62.8亿港元。


黄金远期合约则锁定了到期应偿还的黄金数量和金额,两者叠加,可以较大程度地降低金价波动风险。


以周大生为例,公告中称,2026年公司黄金租赁交易最高额度不超过黄金类总库存量的80%,且不超过4000千克。也就是说,金饰企业最高可有80%的黄金库存通过此类方式来平衡金价波动。


但老铺黄金是个例外。


据多家媒体报道,在2025年业绩会上,创始人徐高明表示公司不做对冲。一方面,他认为年内黄金不会持续下跌,即便有阶段性调整,老铺黄金也具备应对能力。


徐高明对老铺黄金应对能力的信心,源于两点:其一,老铺黄金的溢价足够高,超过40%的毛利率为金价波动提供了厚实的安全垫;其二,不对冲的做法极其考验原材料采购节奏的把控。


财报显示,老铺黄金在采购黄金时采取分时、分批入库的方式,但在销售结转成本时使用的是整体加权单位成本,随着买进的黄金价格不断上涨,平均成本也被一点点拉高。


因此,如果老铺黄金的加权成本被新购入的更贵金料拉高,而售价却跟不上,售价与加权成本之间的差价就会收窄,进而影响毛利率。


2026年第二季度,老铺面临的情况相当极端:2026年3月金价一路走低,每克单价跌超300元。如此一来,每年会调价两三次且每次都是上涨的老铺黄金,此时再也没有涨价的借口。而2026年一季度,它又实实在在购入了高价金料。


综合来看,老铺更押注品牌溢价、固定价格、高端客群与产品设计,所以它对冲的不是账面金价,而是消费者心智认知。


金融套保可以对冲库存的价格风险,却无法对冲消费者觉得“买贵了”的心理风险。老铺真正需要证明的是:即便金价下跌、传统金饰变得更便宜,其核心客群是否依然愿意为工艺、设计、稀缺门店和品牌溢价买单。


不过,即使处于金价下跌行情中,摩根大通仍对老铺给出相当乐观的判断。其在6月刚刚发布的研报中指出,在极端压力测试下,即便老铺黄金的同店销售下滑20%,上半年净利润仍能实现翻倍(98%)。


销量能否撑得住?


据媒体报道,创始人徐高明曾在2025年度业绩会上直言,“做对冲就是放弃品牌战略”。


或许在管理层看来,一旦做了对冲,就等于承认老铺黄金仍是一家受金价摆布的普通金店,而不是“中国奢侈品”。毕竟,没有哪个奢侈品牌会因为皮料价格下跌,就下调其奢侈皮包的价格。


3月末,老铺黄金在2025年财报分析会上也表示,公司将坚持提价策略。不管金价处于什么周期,老铺的核心始终在于能否让消费者为产品所承载的物质、情绪与文化价值付费,从而摆脱单一金价波动的束缚。


在这种与金价脱钩的强硬策略下,真正值得忧虑的或许是销量。


世界黄金协会发布的《全球黄金需求趋势报告》指出,2026年一季度,由于金价屡创新高,金饰需求金额虽然大幅攀升,但若按纯金重量计算,金饰消费量明显下降,已达到2020年二季度以来的最低水平,仅为300吨。金饰需求正在让位于投资需求。


作为金饰企业,老铺黄金无法独善其身。中国人买金素有“买涨不买跌”的习惯,老铺黄金门店的冷清便是证明。


另一方面,尽管老铺黄金作为品牌方正尽力与金价脱钩,但二级市场的反馈却很诚实。


在金价上涨周期中,老铺黄金已发展出类似奢侈品的二级市场,二手回收价格稳定在7至8折。但今年夏天,如爬藤葫芦等热门全新品在二级市场的价格已跌到6折左右。


据《豹变》了解,这与年初金价暴涨、老铺黄金调价前代购们疯狂囤货有关。不少人借钱刷信用卡囤货,如今为回血只能按折扣价出货,若碰到急需用钱的卖家,甚至可能以现在专柜价5折的价格买到全新品。


如今,老铺黄金正站在一个关键十字路口。金价仍在走低,如果它能撑住,不降价、不大幅打折,让二手市场重回7至8折,那么“中国奢侈品”的叙事就又一次通过压力测试。


如果撑不住,代价也远不止几个季度的利润波动。徐高明那句“做对冲就是放弃品牌战略”,本质上是将财务决策包装成品牌宣言。一旦被迫降价或扩大折扣,就等于自我承认“老铺终究还是一家按克计价的金店”。


奢侈品品牌需要百年炼成,靠的不是一两轮金价上涨的行情,而是在下跌周期中仍能不让渠道和二手市场反噬。老铺黄金要走的路,还很漫长。

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